16 de out. de 2022

What? Why? Where? When? Who? How? How much?


Por que é crucial a empresa ter um planejamento estratégico? “Tudo o que pode ser medido, pode ser melhorado”, sintetizou o pai da administração moderna Peter Ferdinand Drucker (1909 - 2005). Simples e precisa, essa premissa pode ser um bom guia no dia a dia dos profissionais de Business Intelligence e Analytics independente do tamanho e do escopo do projeto. Por isso, ao assumir a missão de fazer um planejamento estratégico para a profissional autônoma Fabiana, dou partida a uma série de pesquisas, que perpassam pelo empreendedorismo, em seguida, concentram-se na análise SWOT e na matriz  5W2H. Por fim, são pontuadas sugestões de indicadores-chave de desempenho. A meta é fazer um exímio dossiê para que ela possa ter informações importantes para iniciar seu processo de profissionalização e ter sucesso em sua empreitada.