Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS, da
ESPECIALIZAÇÃO EM BUSINESS INTELLIGENCE E ANALYTICS 2020
Planejar um projeto, gerenciá-lo e concluí-lo com êxito é uma missão inebriante. Disposta a sentir essas emoções em sua carreira profissional, a gerente de Projetos Laura da Sustainable Building Corporation assumiu a responsabilidade de conduzir o projeto executivo do Complexo Corporativo Sustentável para a CM Engenharia no prazo de 120 dias.
Ela então criou o Termo de Abertura do Projeto (TAP) com a descrição dos objetivos específicos, as estimativas iniciais de prazos, os valores dos recursos necessários e do orçamento disponível, de acordo com as necessidades e os objetivos da empresa (Vargas, 2002). Tal documento é essencial para nortear a equipe de profissionais (os chamados stakeholders-chave).