8 de jun. de 2023

Por que adotar a AVA na Gestão de Projeto?

Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS, da

ESPECIALIZAÇÃO EM BUSINESS INTELLIGENCE E ANALYTICS 2020



Planejar um projeto, gerenciá-lo e concluí-lo com êxito é uma missão inebriante. Disposta a sentir essas emoções em sua carreira profissional, a gerente de Projetos Laura da Sustainable Building Corporation assumiu a responsabilidade de conduzir o projeto executivo do Complexo Corporativo Sustentável para a CM Engenharia no prazo de 120 dias. 


Ela então criou o Termo de Abertura do Projeto (TAP) com a descrição dos objetivos específicos, as estimativas iniciais de prazos, os valores dos recursos necessários e do orçamento disponível, de acordo com as necessidades e os objetivos da empresa (Vargas, 2002). Tal documento é  essencial para nortear a equipe de profissionais (os chamados stakeholders-chave). 

27 de mai. de 2023

Arquitetura de dados Estruturados e Não Estruturados

 Ao compreender os conceitos de arquitetura de dados estruturados e não estruturados junto aos princípios da linguagem SQL e NoSQL, tornou-se possível apresentar um modelo de arquitetura de dados em nuvem para a empresa Terminal de Carga Sociedade Anônima. Responsável por exportar mais de 5, 5 milhões de toneladas de grãos por ano, a empresa necessita com urgência solucionar a questão do gerenciamento do centro de impressão.


Os novos modelos de armazenamento de dados, conhecidos como NOSQL (Not Only SQL) surgem para solucionar as problemáticas de dados atuais, definidas pela propriedade volume, velocidade e variedade (3 V´s), a essência do Big Data.

16 de out. de 2022

What? Why? Where? When? Who? How? How much?


Por que é crucial a empresa ter um planejamento estratégico? “Tudo o que pode ser medido, pode ser melhorado”, sintetizou o pai da administração moderna Peter Ferdinand Drucker (1909 - 2005). Simples e precisa, essa premissa pode ser um bom guia no dia a dia dos profissionais de Business Intelligence e Analytics independente do tamanho e do escopo do projeto. Por isso, ao assumir a missão de fazer um planejamento estratégico para a profissional autônoma Fabiana, dou partida a uma série de pesquisas, que perpassam pelo empreendedorismo, em seguida, concentram-se na análise SWOT e na matriz  5W2H. Por fim, são pontuadas sugestões de indicadores-chave de desempenho. A meta é fazer um exímio dossiê para que ela possa ter informações importantes para iniciar seu processo de profissionalização e ter sucesso em sua empreitada.